致敬来时路，奋斗正当时，为更好的总结过去，展望未来，2023年1月7日下午，公司隆重召开2022年度工作总结暨2023年度工作规划会议，董事长孙承志、公司全体高管、中层管理干部及部分主管代表代表参加会议。

       营销中心、生产管理部、技术工艺部分别代表销售系统、生产系统、技术系统对过去一年的工作进行了深入总结和刨析，对各系统2022年目标任务完成情况、存在问题和不足进行了汇报和总结，特别是重点汇报了2023年的工作目标、工作思路、及具体落地措施；生产五部、六部、七部分别代表各新项目部做了深刻总结，特别是对2023年的工作计划有了清晰的认识，并对如何达成年度目标提出了具体措施与考核办法。

       在各部门负责人签订《部门负责人履职尽责承诺书》环节，孙总表示：公司各部门负责人是公司的中流砥柱，负责公司整体战略规划的具体落地与实施，是玉马这艘“航母”各个舱段的重要组成部分，需要各部门负责人高度重视、提高认识，把责任抗在肩上，尽心尽力履行岗位职责，切实承担部门负责人责任。

       最后，孙总对本次会议做总结发言：孙总肯定了2022年公司整体工作成效。表示，2022年，公司在疫情防控、俄乌战争、全球经济持续下行等多重不利因素的重压下艰难前行，公司业绩基本顺利完成，虽然与公司年初目标有较大差距，但仍保持了项目建设有序推进，生产发展稳步前行，整体业绩稳中向好的势头，整体业绩仍走在行业前沿。

       孙总指出，规划与总结落实至关重要，没有总结就没有提升，只有找出问题、发现不足，才能总结经验，成长提高。回顾2022年，面对疫情、经济危机，是挑战更是机遇，我们因时而动、顺势而为，抢抓时机、紧抓机遇让公司实现了高速发展。面对攻坚突破的2023年，我们要生产经营步履稳健、生产管理全速推进，产品研发持续发力，全面精细化管理不断夯实，自动化项目加快建设，紧抓未来五年发展机遇，打通高速发展新路径，获得股东认可、社会认可，打造和谐共赢的幸福号玉马航母！

       擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发。站在新起点，立足新高度，玉马遮阳，将保持昂扬奋进的姿态，乘风破浪，奋力开启2023年的新征程。